最近发现越来越多的企业开始对C端市场重新燃起了希望，确实比如像淘宝通过对市场中产品品质、服务的梳理后又重新焕发了第二春的感觉，又例如拼多多的销量异军突起让不少商家垂涎三尺挤破头砸锅卖铁也要去尝试一下。特别是在C端市场上我们还逐渐发现工业品销量正在异常的快速增长，身边的朋友很快都把大部分精力从阿里倒戈向了淘宝一类C端平台。
我们都知道一个店铺的建立离不开产品定位、客户群定位、价格定位、市场竞争对手分析、营销活动策划、店铺整体装修包装、运营引流促转化。但是我尴尬的发现很多朋友竟然三天能搞定一个店铺，起初我还佩服这等的高效但是细细一看店铺我发现了问题所在——B端店铺的克隆版！完全照搬（连促销政策都一样）
今天就来和大家一起探讨探讨都是卖货，淘宝和阿里的详情为什么不能通用。
阿里巴巴——理性的阿里
阿里巴巴平台是个商业交易平台，供应方和采购方大多都是公司或工厂。从采购角度来说，一次不理想的采购行为可能会影响整个公司或工厂，没有人想找一家一点都不了解的供应商合作，一次订单的促成周期也不像淘宝那么快，所以阿里巴巴客户群可能更为理性。
淘宝——感性的淘宝
淘宝是一个零售平台，这个平台上的顾客绝大部分都是个体采购行为。这个时候凸显的最大的营销难点就是如何让客户更好的辨别产品的好坏，这和线下实体店去买东西差不多，用手、眼或鼻去感觉判断是一样的道理，感觉不错当即付款。这是淘宝里面客户群普遍的特点。
淘宝用户和阿里用户的购买时的关注重点不一样
阿里描述：产品的特点描述是副，工厂实力展现是主；阿里巴巴针对的都是批发，客户大多数先看重工厂的实力，再深入了解产品。
淘宝描述：产品描述是重点；淘宝针对的客户，一般都是零售的；客户只看重产品的特点、性能、价格等等；他们不会管你是不是厂家货源、不会管你厂家实力大小。
阿里巴巴与淘宝买家对于购买产品的关注点和心里是不一样的
淘宝主要看中的是：材料好、工艺好、有优惠、评价好、产品好；
阿里主要看中的是：生产设备好、人员经验好、工厂诚信好、经典客户、公司实力；
相同的产品不同的详细说明
淘宝的产品具体内容：产品大图、视频主图、场景图、参数、对比VS图、角度图、品牌介绍等；
阿里的产品具体内容：产品大图、视频主图、参数、特点、应用领域等；阿里更看重的是企业方面的实力，所以质量、供货以及企业的一些资质和做事的态度也是采购商和购买者所看重的；
阿里巴巴与淘宝详情的区别（一样的详情制作，不一样的优势呈现）
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2B与2C的不同点与相同点
2B与2C的共同点
熟话说的好当局者迷! 当今社会已经不是一招打遍天下无敌手的时代了，我们应该因地制宜根据不同渠道的特性与不同消费者群体的关注点以及需求点来解决他们的相应问题和需求，我们常说互联网营销就是解决：找到我——了解我——相信我——爱上我 这四个方面，怎么打好这一套组合拳那就得看各位亲们自己的理解和实战思路了。
希望以上整理的相关资料能够给广大朋友带来一定帮助！
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